当新居增量放缓成为行业常态，二手房买卖占比打破61%，“老房焕新”“部分革新”不只是消耗新刚需，更成为国度“都会更新”“老屋子变好屋子”等政策的主要抓手。家装家居财产迈入“深耕细作”的转型枢纽期。但是，低价内卷、获客本钱高企、效劳尺度化不敷、新手艺使用滞后等痛点，让很多企业堕入“想转型却无、想打破却缺办法”的窘境。在此布景下，9月14日-15日，由中国修建粉饰协会室第粉饰装修和部品财产分会主理、成都会修建粉饰协会协办、京东糊口家承办的2024-2025年度室第财产年会、岚庭家居承办的第八届室第粉饰装修行业T20大会在成都举行。集会会聚了天下家装家居财产链中心力气，以“深耕存量市场，拥抱焕新经济”为中心主题，紧扣政策导向，聚焦企业实在需求，针对性为行业破解转型困难、凝集开展共鸣，为家装、部品质料、局旧改等企业打造“破局求生、提质增效”的实战指南。
当前家装家居财产端庄历“三重枢纽改变”：市场从“增量抢滩”转向“存量深耕”，需求从“根底装修”晋级为“糊口方法焕新”，合作从“价钱战”进阶为“代价战”。家装家居作为家庭消耗“四大金刚”，已被归入消耗品以旧换新补助范畴，这“三重枢纽改变”均与国度顶层设想高度符合。为此，本次集会精准锚定政策风口，环绕“韧性破局”与“提质增效”两大主线，为企业供给从计谋到施行的全维度支持。
中国修建粉饰协会会长王中奇在落幕致辞中指出，当前室第财产正面对“增量退潮、存量接棒”的枢纽转型期，企业须从集约扩大转向精耕细作，经由过程降本增效、代价合作和营销迭代，完成从“价钱战”到“代价战”的逾越。
成都会修建粉饰协会施行会长文武分离成都会场理论，分享了对西南地区存量市场生机的洞察。他暗示，成都不只二手房买卖占比超70%，更在局改、适老装修等细分范畴积聚丰硕经历，等待与天下企业配合鞭策“老屋子变好屋子”的民生目的。
本次集会上，公布了中装协室第财产分会新晋会长和副会长名单，点石家装董事长袁超辉新晋为会长。星艺粉饰总裁孙师恒、美猴王家装董事长王锁、西卡德高中国副总司理刘少严、日丰科技施行董事/营销中间卖力人梁成龙、中财管道副总裁丁良玉、安华卫浴奇迹部总司理时绝代、伟星新材装企奇迹部总司理马剑成为新晋副会长。
同时，还宣布了中装协室第财产分会2025-2026年度轮值会长，点石家装董事长袁超辉和华耐家居董事长贾锋担当今年度轮值会长。
本次集会中还正式公布了《2025家装设想洞察》。《2025家装设想洞察》基于第八届CBDA室第财产(红鼎)立异大赛参赛作品的体系性梳理、统计阐发和深度解读，剖析设想趋向和产物使用，为企业产物研发、设想晋级供给精准的用户需求导向。
中装协室第财产分会秘书长胡亚南以“深耕存量市场，拥抱焕新经济”为主题揭晓了演讲。胡亚南秘书长指落发装行业遇隆冬，需以“四个变”破局。
“一变”是行业办理重构：政策麋集出台存眷家装家居财产开展，分会受住建部拜托，到场课题《室第装修办理近况研讨》《城镇既有衡宇装修补助机制研讨》，调研家装行业近况，针对羁系碎片化、市场准入门坎低、规上企业市场话语权偏弱、行业集合度低、部门企业预支款形式认知偏向等成绩，提出了四大精准发力标的目的。
“二变”是消耗构造迭代：传统家装下滑，局改需求激增，消耗者更理性，重寓居体验与功用，适老化成必答题。
“三变”是业态改动：装企从营销属性转效劳属性，需运营私域流量，向寓居集效果劳商转型，数字化与企业文明是枢纽。
“四变”是合作力改动：企业合作素质是企业文明与代价观博弈。AI人机协同减少了“手艺施行才能”的差异，却有限拉大了“聪慧、判定力和代价观”的差异。
京东糊口家CEO白杰在演讲中指出存量时期家装市场已重新居驱动转向旧房驱动，合作核心从渠道转向产物与效劳。他提出以“整产业品化”为中心，经由过程前置洞察、中台研发、模块封装等突破“本性化、高品格、控本钱”不克不及够三角，结合同伴构建用户体验、效劳等四大尺度，鞭策家装财产生态晋级。
岚庭家居董事长江涛分离成都地区市场数据，指出将来三年家装行业将从时机导向完全转向才能导向。他夸大企业增加中心是团队才能提拔，需从产物效劳、运营托付、安康利润三方面发力，经由过程优化设想、强化数字化办理与托付管控，之内部管控才能应对存量市场应战。
2025年家装行业正处于“增量退潮、存量接棒”的枢纽迁移转变期，为此，本次集会从企业内部生机激起、消耗者资金宁静保证、效劳颗粒度提拔等维度，讨论怎样重塑团队与市场信赖，减缓行业自信心危急。明白存量时期“持久主义、专业深耕、协同共生”的中心逻辑，指导行业从价钱合作转向代价合作，照应政策导向与消耗需求晋级。
据中装协室第财产分会统计，2024年全财产营收同比增加10.79%，但利润率仅增加0.1%。针对“红利难”“降本增效无抓手”等痛点，集会经由过程业内头部企业的实战分享，剖析降本增效的有用办法，为企业供给了可复制的“瘦身强体”计划，通报行业头部企业的转型理论与自信心，协助企业在“内卷焦炙”中找到标的目的。
为呼应《国务院关于深化施行“野生智能+”动作的定见》，鞭策野生智能与财产开展深度交融星空·体育中国综合，驱动财产手艺研发形式立异和效能提拔，集会经由过程AI手艺使用的剖析和讨论，增进企业抓牢科技提效的时期机缘。
跟着《做好家装厨卫焕新事情的告诉》《关于鞭策都会高质量开展的定见》等政策的出台，动员老房焕新、局改市场范围打破万亿。针对局旧改这一政策新导向和消耗新需求，本次集会约请了在局旧改范畴深耕的企业代表，分享局改才能培育、低客单红利模子。同时联动多阵营企业配合讨论局改供给链适配优化，破解局改营业中“质料适配难”“配送服从低”“尺度差别一”等供给链痛点，鞭策高低流共建适配局改需求的产物与效劳系统，提拔团体托付服从与用户体验，协助企业快速把握入局局旧改市场的中心才能，开拓新的增加曲线。
存量市场需求企业改革营销运营与造血才能。聚焦“获客转化率低”这一企业“造血”中心成绩，设置存量市场营销新打法、精密化运营等内容。分享低本钱高精准获客(如私域运营、老客转引见)、高转化率运营办理的实战战略，协助企业构建“低本钱、可连续”的营销系统，处理“有流量无功绩”的困难。
不只是集会现场的对话分享，本次集会还约请了更多在业内差别范畴有本人独到看法的优良企业代表到场了线上直播间对话环节，别离针对“降本增效”“自信心重构”“局改供给链”和“存量时期营销”停止了深化讨论，让业内同仁发明更多声音、更多概念、更多打法。
室第财产年会和T20大会便是行业议事平台，也是交换协作平台。存量时期下，家装、局改的效劳退化离不开供给链的协同立异，本次集会上来自天下出名质料部品企业代表——恒洁、中财、方太、箭牌、千年舟、西卡和德尔为家装企业带来了更多洗手间、厨房星空综合全站、板材、荫蔽工程、防水等科技好产物和优良处理计划，与广阔家装企业一同深耕存量市场。
“好屋子，好家装，品格引领鞭策室第财产高质量开展!”集会最初，全场参会高朋配合发声反内卷建议!这一建议并不是空洞召唤，而是对大会中心共鸣的凝炼——存量时期的合作，早已不是“低价抢单”的博弈，而是“代价合作”的共生双赢!
正如中国修建粉饰协会会长王中奇所言，“行业的安康开展，不靠单个企业的独善其身，而是靠全行业的情投意合”。此次大会的召开，恰是经由过程凝集“品格为先、协同共生”的共鸣，为行业抵抗短时间焦炙、聚焦持久代价奠基了根底。
从政策指导到才能构建，从痛点破解到协作双赢，2024-2025室第财产年会和第八届室第粉饰装修行业T20大会既是一场为家装家居财产同仁量身定制的“转型实战课”，也是一次凝集行业力气的“开展聚力会”。自2017年室第粉饰装修行业T20大会启幕以来，在中国修建粉饰协会的专业指点下，集会一直紧扣家装行业开展头绪——差别阶段承载着各别的任务与义务，为行业开展探路、为痛点破解寻方，阐扬了不成替换的中心感化。2026年，第九届室第粉饰装修行业T20大会将由美猴王家装承办，T20将连续凝集全链力气，为存量市场深化期的财产晋级供给新途径，让行业向上发展的初心与动能不竭持续。
